EVALUACIÓN DE LA EJECUCIÓN DEL PLAN ESTRATÉGICO DE TURISMO DE LA CIUDAD DE VALLADOLID 2016-2019
La evaluación se ha llevado a cabo utilizando como base el Project Plan y el Sistema de Gestión y Seguimiento con que se dotó al Plan Estratégico en su elaboración así como el Cuadro de Mando conformado por los indicadores de resultado.
- Sociedad Mixta para la Promoción del Turismo de Valladolid, S.L
- Valladolid 2018
Evaluación de la ejecución del Plan Estratégico de Turismo de la ciudad de Valladolid 2016-2019 en el segundo semestre de 2016 y la anualidad de 2017 con los siguientes objetivos:
- Determinar el grado de ejecución de las actuaciones del Plan Estratégico de Turismo y su adecuación al Project Plan previsto.
- Identificar las desviaciones existentes en la ejecución de las acciones previstas, tanto en relación con su contenido como con respecto a su adecuación al Project Plan.
- Definir un plan de ajuste en relación con las desviaciones identificadas, readecuando su período de ejecución en el Project Plan.
- Determinar el grado de cumplimiento de los objetivos estratégicos definidos en el Plan Estratégico de Turismo.
- Elaborar la Memoria de Seguimiento del Plan Estratégico de Turismo de la ciudad de Valladolid 2016-2019 – Periodo 2016-2017
La evaluación se ha llevado a cabo utilizando como base el Project Plan y el Sistema de Gestión y Seguimiento con que se dotó al Plan Estratégico en su elaboración así como el Cuadro de Mando conformado por los indicadores de resultado.
Por otra parte, y acorde al carácter dinámico del Plan Estratégico de Turismo, se han revisado los lineamientos estratégicos definidos en su día adecuándolos a los cambios y tendencias actuales y a las predicciones a medio plazo del mercado turístico.
